Только понятные, всем известные и принятые основные принципы оценки персонала помогут в достижении целей. Ясность в этой области не следует недооценивать. Умалчивание может привести к возникновению чувства страха, опасности у сотрудников, и, как результат, работа вроде буде и проделанная, но вот ее итоги будет сложно назвать полезными.

основные принципы оценки персонала

Какие основные принципы оценки персонала нужно учитывать перед ее началом

1. Прозрачность

Персонал компании, который будет оцениваться, должен знать требуемые критерии, компетенции, шкалы.

2. Повторяемость

Оценка должна быть не одноразовым мероприятием. Очень важна ее цикличность и проведение в запланированное время.

3. Ясность

И тот, кто оценивает, и тот, кого оценивают, должны знать всю процедуру события.

4. Объективность

Трудно быть объективным, если руководитель просто не любит одного из своих подчиненных. Но ему следует помнить о том, что оценивается не просто человек, а работник, который выполняет обязанности, возложенные на него.

5. Универсальность

Каждый человек, который работает в компании, должен проходить процесс оценки.

6. Простота

Система оценки должна быть ясной и простой в использовании.

7. Гибкость

Создавая систему оценки сотрудников следует помнить о том, что ситуация в компании, обязанности работника или критерии могут меняться. В этом случае созданные процедуры также должны адаптироваться к актуальной ситуации на предприятии.

8. Положительное отношение

Обе стороны: тот кто оценивает и тот, кого оценивают должны понимать преимущества происходящего процесса. Важно помнить, что оценка не является оправданием для необоснованной критики, и имеет цель – изучить ход развития сотрудников, выявить области, которые требуют более тщательной работы.

Начните свою работу по организации оценки персонала компании именно с изучения и реализации этих правил, чтобы  в итоге получить качественные результаты.


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Похожие записи

Мнение

Геймифицируй это или геймификация в бизнесе на примерах

Геймификация сегодня очень популярна и только ленивый не знает о ней. Сегодня я расскажу в своей публикации о ее применении в бизнесе: какие могут быть позитивные и негативные последствия данного решения. Большинство статей на эту Подробнее…

Мнение

Почему оценка персонала должна быть проще или зачем мы разработали FeedBackService

Сегодня все, что можно оптимизировать – оптимизируют, все, что можно упростить – упрощают. Также будет и с оценкой сотрудников в бизнесе. Зачем компании пытаются внедрить ассессмент центры, проделывая много кропотливой работы с привлечением внешних экспертов Подробнее…